
許多採購與行銷人員在規劃伴手禮時,都曾遇過:設計構想很理想,卻因預算不足或時間不夠,最後只能臨時更換方案。
客製化伴手禮的魅力,在於專屬;挑戰,也在於專屬。
要讓一份禮物真正落地,必須先掌握三大現實:預算、時間、數量。
為什麼企業選擇客製化伴手禮?
和現成禮品相比,客製化有三個價值:
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品牌延伸:Logo、口號或品牌色融入商品。
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專屬感:收禮人覺得「這是為我準備的」。
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記憶點:普通物件,因專屬設計而被長久記住。
但這些價值的前提是規劃得宜,否則再漂亮的設計也可能無法實現。
關鍵一:預算.理想與現實的落差
常見誤區:
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討論設計很久,才發現報價超標。
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忘了把設計費、打樣費、運輸成本算進去。
👉 建議做法:
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先設定單價區間(350 元內、700 元以上)。
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把隱藏成本一併列入。
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比較不同廠商差異,重點在材質與工藝,不只是便宜。
💡 案例:某公司想做專屬皮革禮盒,但單價超出 3 倍,最後臨時換方案,浪費兩個月溝通。
關鍵二:時間.最好提前 3 個月規劃
理論製程時間或許只需數週到兩個月,但實務上,還要加上:
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設計討論與打樣
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修改與確認包裝
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物流延誤或節慶塞車
👉 建議做法:無論任何類型的客製化商品,都建議至少提前 3 個月啟動專案。這樣即便遇到中秋、農曆年等送禮高峰期,也能確保有足夠緩衝,不會讓「好事變壞事」。
💡案例:某品牌在中秋前兩週才下單月餅,結果物流爆量,延遲到 10 月才送達,讓客戶反感。
關鍵三:數量.起訂量因商品結構而異,先問最準確
起訂量不是固定數字,取決於商品結構:
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簡單印刷商品:30 件起就能做。
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部分修改商品:不需開模,起訂量相對較低。
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需新開模商品:數量通常高,因要攤提成本。
👉 建議做法:
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初期就確認是否需開模、最低起訂量、單價階梯。
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需求不足時,可考慮「半客製」(標準品 + 客製包裝)。
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不預設立場,先問廠商最準確(有經驗的禮贈品公司通常會建議你更好的方案)。
如何規劃一份成功的客製化伴手禮專案?
-確立目標:送誰?什麼場合?
-設定預算:單價區間 + 隱藏成本。
-擬定時程:倒推時間表,至少抓 3 個月。
-確認數量:避免浪費或超支。
-選擇商品方向:實用、文化、永續、精緻。
結語
客製化伴手禮的成功,不在於設計多華麗,而在於是否掌握了 預算、時間、數量 三大要素。
我常提醒企劃與採購人員:
「預算決定能走多遠;時間決定能不能準時到;數量決定這份禮物是否合身。」
一份真正好的伴手禮,是能在對的時間,以恰當的方式,承載企業的心意並被記住。
林悅心|《選品靈感誌》主編
資深公關顧問、品牌溝通專欄作家,專注於企業送禮文化與品牌溝通,認為一份用心的禮物能讓人真正感受到溫度。
「最好的伴手禮,不是你想了多久,而是能在對的時機,被好好送出的那份。」
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